‎Menilik Digitalisasi Zakat dan Ketangguhan SDM Amil Kota Jambi

‎Ke depan, menurut Abdul Rahim, BAZNAS Kota Jambi perlu membangun model pengembangan SDM yang menyatukan tiga aspek, kompetensi digital, integritas tata kelola, dan empati sosial.

‎"Digitalisasi mempercepat pelayanan; integritas menjaga kepercayaan publik; sementara empati memastikan zakat benar-benar menyentuh kehidupan mustahik. Ketika tiga unsur ini menyatu, ekosistem zakat kota akan menjadi lebih responsif, adaptif, dan berdampak." imbuhnya.

‎Baca Juga: ‎Mengupas APBD Jambi, Ekonom: Tekanan Fiskal Semakin Nyata

‎Ia juga mengatakan bahwa transformasi zakat di Kota Jambi pada akhirnya tidak ditentukan oleh teknologi yang canggih, tetapi oleh manusia yang menggerakkannya.

‎"Di tengah tuntutan masyarakat urban dan tantangan sosial yang kompleks, SDM amil menjadi wajah dari amanah zakat itu sendiri." sebutnya.

‎Yang jelas, investasi pada peningkatan kualitas amil merupakan jalan paling masuk akal untuk membawa BAZNAS Kota Jambi menjadi lembaga modern yang tetap humanis—kuat secara sistem, tetapi hangat dalam pelayanan.