“Percakapan lintas tim akan memunculkan ide-ide baru. Dari situlah perusahaan bisa melampaui batas yang ada,” kata Rajendran.
Ketiga, jangan lupa mencatat semua proses dan hasil eksperimen. Catatan ini bisa jadi bahan belajar bagi tim lain agar tidak mengulang kesalahan yang sama.
Baca Juga: Mensos Sebut Presiden Siapkan Bantuan untuk Korban Unjuk Rasa
Terakhir, yakni memulai dari langkah kecil. Tidak perlu langsung eksperimen besar yang rumit.
Uji coba bisnis secara sederhana dinilai bisa membantu membuktikan manfaat eksperimen sekaligus membangun kepercayaan dari pihak internal.
“Kalau mulai dari hal kecil, perusahaan bisa lebih mudah melihat apa yang berhasil dan apa yang tidak. Dari situ, rasa percaya pada eksperimen akan tumbuh,” ujar Rajendran.
Baca Juga: Heboh Angkutan Batubara 'Kode JN' Melintas di Siang Bolong
Manajer produk di Amplitude itu juga mengakui, dunia bisnis saat ini penuh tantangan.
Kendati demikian, dengan budaya eksperimen, perusahaan bisa lebih cepat beradaptasi dan menemukan strategi yang tepat untuk bertahan.
“Kuncinya ada pada data dan keberanian mencoba hal baru,” tutup Rajendran.